Quản trị học

http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

MÔN QUẢN TRỊ HỌC
Phụ trách môn học
Nguy n thi Ninhễ
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Mục tiêu môn học
1. Cung cấp thông tin về sự phát triển của các tư
tưởng quản trị
2. Giúp sinh viên nâng cao nhận thức về trách nhiệm
xã hội và đạo đức kinh doanh
3. Giúp sinh viên nhận ra các chức năng cơ bản của
công việc quản trị gồm
•
Hoạch định (giúp xác định “nơi” cần đến)
•
Tổ chức (giúp xác định mô hình tổ chức thích hợp,
truyền thông trong tổ chức)
•
Lãnh đạo điều hành (giúp xác định động lực và kỹ năng
lãnh đạo cốt lõi, các phong cách lãnh đạo)
•
Kiểm soát (kiểm soát tiến trình hoạch định đã vạch ra và
điều chỉnh)
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Nội dung
1. Lịch sử các tư tưởng quản trị
2. Trách nhiệm xã hội và đạo đức
kinh doanh của nhà quản trị
3. Chức năng hoạch định
4. Chức năng tổ chức
5. Chức năng điều hành
6. Chức năng kiểm soát
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Tiêu chuẩn đánh giá bậc Cao đẳng
•
Theo quy chế học tập và nội quy của
trường
•
Kiểm tra học phần và thi kết thúc
học phần theo quy chế và theo lịch
của nhà trường
•
Điểm học phần = (Điểm kiểm tra học
phần x hệ số) + (Điểm kết thúc học
phần x hệ số) / tổng hệ số
THỜI LƯƠNG MÔN HỌC
•
3 đơn vị học trình – 45 tiết
Thuyết trình theo
nhóm,
Thuyết trình theo
chuyên đề
bài thi trắc nghiệm
gồm 50 câu hỏi và có
4 lựa chọn khi trả lời
(a, b, c, d)
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Hình thức học tập
•
Trình bày
•
Đóng vai, đóng kịch
•
“Đố vui”
•
“Game show”
•
….
Công cụ hỗ trợ
•
PowerPoint
•
Projector
•
Video clip
•
Âm nhạc, âm thanh
•
Thẻ màu
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Nhiệm vụ của Học sinh / Sinh viên
–
Tuân theo Nội Quy của nhà trường
–
Tham dự đầy đủ các giờ lên lớp theo
quy định của trường
–
Tham gia các hoạt động học tập trong
lớp theo yêu cầu giáo viên (thảo luận
nhóm, trả lời các câu hỏi, bài tập thực
hành …)
–
Thực hiện các bài tập theo yêu cầu học
tập như bài tập tình huống, đọc tài liệu
tham khảo, thuyết trình theo nhóm,
thuyết trình theo chuyên đề
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Tài liệu tham khảo
–
Nguyễn Hải Sản, Quản Trị Học, nxb Thống
Kê, 2003
–
PGS. TS. Nguyễn Thị Liên Diệp, Quản Trị
Học, nxb Thống Kê, 2003
–
GS. Nguyễn Quang Toản, TQM & ISO –
9000, nxb Thống Kê, 1996
–
Nguyễn Hữu Thân, Quản Trị Nhân Sự, nxb
Giáo Dục, 1995
–
Samuel C.Certo, Modern Management,
Prentice Hall, 2001
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Đề tài thuyết trình
Nhóm đề tài 1 – Học thuyết quản trị (buổi 3)
1. Xu hướng quản trị định lượng
2. Xu hướng quản trị quy trình
3. Xu hướng quản trị hội nhập, toàn cầu hóa
4. Tìm hiểu tác động WTO đến thái độ, hành vi
của nhà Quản trị và hoạt động của các doanh
nghiệp
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Đề tài thuyết trình
Nhóm đề tài 2 – Trách nhiệm và Đạo dức (buổi 4)
5. Hiểu thế nào về Trách nhiệm của nhà Quản trị
đối với Xã hội?
6. Những Hành vi ứng xử của nhà Quản trị thế
nào được gọi là có Đạo đức?
7. Nhận thức về “Gìn giữ Môi trường tự nhiên,
Môi trường Sống và Môi trường Văn hóa” với
các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Đề tài thuyết trình
Nhóm đề tài 3 – Lập Kế hoạch (buổi 5)
8. Lập kế hoạch với phương pháp “Viết Kịch bản”
9. Lập kế hoạch theo “dự báo Delphi”
10.Lập kế hoạch quản trị theo mục tiêu - MBO
Nhóm đề tài 4 – Tổ chức (buổi 5)
11.Vẽ cơ cấu tổ chức theo chức năng và mô tả
chức năng của các phòng ban
12.Cơ cấu tổ chức theo Nhóm
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Đề tài thuyết trình
Nhóm đề tài 5 – Điều hành – Lãnh đạo (buổi 6, 7)
13.Giới thiệu các quan điểm quản lý chung, Quan điểm về
vai trò giám đốc
14.Quan điểm quản trị theo Quan điểm “X”, “Y”, “Z”
15.Quan điểm lưới quản trị của Robert Blake và Jane
Mouton
16.Mô hình quản trị ngẫu nhiên của Fiedler
17.Mô hình quản trị tình huống của Hersey và Blanchard
18.Mô hình quản trị đường dẫn mục tiêu của House
19.Mô hình tham gia ra quyết định của Vroom, Yetton và
Yago
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Đề tài thuyết trình
Nhóm đề tài 6 – Kiểm soát (buổi 8)
20.Kiểm soát quy trình bán hàng
21.Kiểm soát quy trình mua hàng
22.Kiểm soát tiền lương
23.Kiểm soát chi tiêu tài chính
24.Kiểm soát quy trình sản xuất
25.Kiểm soát hàng tồn kho
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Đề tài thuyết trình
Nhóm đề tài 7 – Tóm tắt (buổi 9)
26.Tóm tắt nhóm đề tài 1
27.Tóm tắt nhóm đề tài 2
28.Tóm tắt nhóm đề tài 3
29.Tóm tắt nhóm đề tài 4
30.Tóm tắt nhóm đề tài 5
31.Tóm tắt nhóm đề tài 6
http://sites.google.com/site/sag
othanhan/

Yêu cầu
•
HS / SV nhận đề tài thuyết
trình
•
Những HS / SV chung đề tài
sẽ họp lại phân công chuẩn bị
thuyết trình
•
Các HS / SV thay nhau trình
bày 7-10 phút
•
Lớp đặt 3-5 câu hỏi cho mỗi
bài trình bày; thời gian 10
phút
•
Câu hỏi ôn tập của GV 10
phút
Công việc chuẩn bị gồm:
•
Phân công tìm tài liệu
•
Đánh máy bài trình bày trên
Power Point
•
Thảo luận tìm hình thức trình
bày hấp dẫn người nghe
•
Tự thực hành trình bày trước
khi trình bày trước lớp
HS / SV vắng mặt buổi thuyết trình hoặc các cá nhân không chịu
làm việc nhóm với nhau thì không (0) điểm Kiểm tra học phần
đối với bậc Cao Đẳng

Xem chi tiết: Quản trị học